• オーケストラ型 コンサルティングサービス

    New Biz Dev Cycleの導入・推進

  • Service

    弊社PMリードの元、社内外500名の起業・事業開発経験者が、
    新規事業の企画・推進に向けた、
    既存事業の最適化 × 事業開発人員育成・組織制度変更を一気通貫で推進
    御社のトランスフォーメーションを包括的に支援いたします

    ①新規事業開発・海外進出支援

    事業開発の企画・推進に伴走

    新規事業開発の企画・調査から~営業等の実推進、
    海外進出等、お客様の新たな成長への投資を支援いたします。

    ②コスト削減・収益性向上支援

    事業開発に向けて、ご予算が無い。また社内人材の
    稼働確保が必要

    完全成果報酬型のコスト削減や業務の効率化により、
    お客様の既存事業の最適化を推進いたします。

    ③組織ルール構築・人材育成/採用支援

    事業開発に向けて、組織ルールの構築が必要。また社内の人材とは異なる人材採用/育成が必要

    組織ルール構築や人材育成研修、採用支援により組織の
    競争力強化を図ります。

  • CASE STUDY

    日系・外資大手企業様からベンチャー企業まで様々な会社にご利用頂いております

    某日系大手通信会社様

    • クライアントの企業買収に伴い、新たな事業案を全社の事業ポートフォリオを加味しつつ検討・検証。あるべき中長期のIT戦略を立案しPDCAへ落とし込みました。

    某日系大手自動車会社様

    • 情報システム部における、IT領域におけるマクロ観点の変化を加味した、将来業務の具体化支援を実施。あるべき姿と自走できる組織を並走して構築いたしました。

    某欧州大手保険会社様

    • 銀行では珍しいMVPモデルを利用した事業立案・検証を実施。フェーズ毎に必要な人材を確保し、全社における新規事業の柱として市場投入の開始をサポートいたしました。
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    下記よりお問い合わせください