• オーケストラ型コンサルティングサービス

    New Biz Dev Cycle

  • 事業推進における課題

    下記を踏まえ 最適なソリューションを提案いたします

    新規事業推進における課題 ①

    成功が確約している新規事業はほぼ存在しないが、
    人口減少を迎え、新たな事業の柱の構築へ検討・資源の投入が必要

    新規事業推進における課題 ②

    一方、既存のコンサルティングファームは新規事業の推進経験が乏しい

    新規事業推進における課題 ③

    社内で推進には、ヒト・モノ・カネが不足している

  • New Biz Dev Cycleの特徴

    New Biz Dev Cycleとして、新規事業開発の企画~推進から、
    完全成果報酬型のコストカットを含めた、業務改善で、原資と稼働を確保
    研修・採用計画も含めた、組織構築を包括的に支援いたします

    1

    事業開発が豊富かつNPS評価の高いプロフェッショナル

    様々な企業・業界の知見を有した国内外の
    優秀な事業開発経験者・起業経験者のみを500名以上抱えています。多種多様な案件の戦略立案
    からシステム開発、外部アライアンスの推進までをご依頼いただけます。また、メンバーはお客様のNPS評価に基づきアサインしております。

    の新規事業を推進した経験から、フェーズ毎の推進ノウハウを可視化。御社のPDCAへ落とし込みます

    2

    案件推進と平行した
    社員教育・採用

    ご要望に応じて、案件を推進しながらも、
    当社のノウハウを提供してお客様の社員の教育
    ・採用を支援します。そのため、将来的には
    コンサル会社を不要とする組織を目指すことも
    可能です

    3

    1ヶ月単位での柔軟な稼働調整

    従来のコンサル会社とは異なり、1ヶ月単位で
    最低1名から稼働を調整します。試験導入したり、既存コンサルのコスト削減を図ったりすることが
    可能です

  • コンサルタント プロフィール概要

    500人超の新規事業開発経験者・起業経験者が御社を支援

    元戦略ファーム

    戦略ファーム ⇒ 事業会社COO 売却経験有

    某戦略ファームでキャリアをスタート、新規事業戦略立案・グループ会社のコスト削減戦略立案・アライアンス
    交渉に従事。その後、某ベンチャー企業のCOOとして事業売却後、他戦略ファームにてマーケティング・プロモーション戦略立案。現在はIPOを目指すベンチャー企業向けのコンサルティングに従事。

    元戦略ファーム

    戦略ファーム ⇒ 事業会社新規事業開発責任者

    戦略ファームにて7年半経験後、営業・マーケティング戦略、M&A、SCM等を複数業界にて推進。その後、某ベンチャー企業にて、スポーツ事業戦略策定・推進から、eSports事業立上げ・新規事業立ち上げを推進。

    元大手日系広告会社出身出身者

    大手広告会社 ⇒ ベンチャー企業にて新規事業推進

    広告関連のコンサルティング部隊にて、国内大手クライアント向けに営業・ブランディング・マーケティング業務を推進。その後、国内大手ベンチャーにて、新規事業立案を推進

    元メガベンチャー子会社社長

    大手日系ベンチャー ⇒ 新興企業子会社社長

    某大手日系ベンチャー企業から、新興企業に転職。その後、子会社の代表取締役を通じて複数の新規事業を企画・推進。計9事業立ち上げ、現在も5事業が継続。得意領域はBtoC向けのグロースハック。

    元ベンチャー企業CMO

    某国内大手製造メーカ ⇒ コンサルティングファーム ⇒ ベンチャーCMO経験者

    某国内大手製造メーカ、某コンサルティングファームを経て、複数ベンチャー企業の事業責任者・CMOを歴任。上流のコンサルティング案件から、営業・マーケティング・採用まで幅広く担当可能。グローバル案件の推進も可。

  • Case Study

    多種多様な業界で様々な新規事業を推進しております (一部抜粋)

    AI/IoT/RPA

    ・ 既存ビジネスに紐づく、新たなIT商材の市場参入余地調査・検討
    ・ IoTビジネス構築に向けた、市場調査・アライアンスパートナー調査・アライアンス戦略立案

    ・RPAの導入に向けたビジネスプロセス
    調査・最適化支援(BPR)

    再生医療

    ・ 再生医療業界への参入可否判断へ向けた、市場調査・インタビュー・ビジネス
    モデル構築/ブラッシュアップ

    化粧品

    ・ 化粧品業界以外の成功UX事例に基づく、新たな化粧品体験の検討・推進
    ・ 新たな若年層顧客囲い込みに向けた
    施策立案・推進

    教育

    ・ プログラミング教室のPDCA見直しと
    拡大

    CVC

    ・ CVCプロジェクト(大手企業×ベンチャー企業)の提案内容ブラッシュアップと推進支援

    プラットフォーム

    ・ 不動産業者向け保険加入プラットフォーム MVP構築・想定顧客リストアップ・
    インタビューに基づくG2M戦略立案
    ・ 商社顧客向け、Big Data活用に基づく
    投資最適化プラットフォーム構築

    小売

    ・ デジタルサイネージ運営にあたるPDCA構築
    ・ 実店舗のIoT化推進

    官公庁

    ・ 省庁と合同で企業側提案のまとめ・案件推進

    日本・海外展開

    ・ 投資対象会社のサービス日本展開 事業
    モデル構築・推進
    ・ 中国IT大手企業への販路拡大・提携支援